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| FORTRESS (suivi budgétaire simple) |
| +1h30,Formation vidéos: (mettre en place un tableau de bord budgétaire) |
| FORTRESS (suivi budgétaire simple) |
| +1h30,Formation vidéos: (mettre en place un tableau de bord budgétaire) |
| REMPART II (suivi budgétaire multi département) |
| FORTRESS (suivi budgétaire simple) |
| +1h30,Formation vidéos: (mettre en place un tableau de bord budgétaire) |
| REMPART II (suivi budgétaire multi département) PERFORMANCE PROJECT (suivi projet-budget par projet) |
De quoi s'agit il?
Il s'agit d'un ensemble d'outils indépendants pour vous aider à suivre vos dépenses comparées aux budgets. Ces outils utilisent les tableaux de bord budgétaires.
Combien coûte il?
Tout dépend du package que vous choisiseez: 77€, 137€, ou 157€.
Que recevrez vous exactement?
- FORTRESS: 1 fichier Excel vierge, 1 fichier excel Exemple (rempli pour apprendre à utiliser l'outil), 1 fichier Excel déverouillé, 1 pdf qui servira de mode d'emploie
- Vidéos de formation: 12 vidéos mp4 (+1h30), fichiers excel
- REMPART II: 1 fichier Excel vierge, 1 fichier excel Exemple (rempli pour apprendre à utiliser l'outil), 1 fichier Excel déverouillé, 1 pdf qui servira de mode d'emploie
- PERFORMANCE PROJECT: 1 fichier Excel vierge, 1 fichier excel Exemple (rempli pour apprendre à utiliser l'outil), 1 fichier Excel déverouillé, 1 pdf qui servira de mode d'emploie.
Et si vous n'êtes pas satisfait?
Votre achat vous donne droit à 30 jours de garantie. Vous pouvez être remboursé pendant cette période.
Les plus de ces outils:
Ces outils ont l'avantage d'être faciles à utiliser. Il suffit juste d'enregistrer ses dépenses et ses budgets pour avoir vos différents tableaux de bord budgétaire avec les alertes. De plus vous recevrez une formation vidéos qui vous apprendra étape par étape comment construire un tableau de bord budgétaire.
| FORTRESS (suivi budgétaire simple) |
| +1h30,Formation vidéos: (mettre en place un tableau de bord budgétaire) |
| FORTRESS (suivi budgétaire simple) |
| +1h30,Formation vidéos: (mettre en place un tableau de bord budgétaire) |
| REMPART II (suivi budgétaire multi département) |
| FORTRESS (suivi budgétaire simple) |
| +1h30,Formation vidéos: (mettre en place un tableau de bord budgétaire) |
| REMPART II (suivi budgétaire multi département) PERFORMANCE PROJECT (suivi projet-budget par projet) |
| Chef de département |
| "De quoi bluffer mes collègues. Prise en main facile" |
| RESPONSABLE BUDGET |
| "FORTRESS est bien pour un seul département, pour moi REMPART à été une superbe solution" |
| MANAGER |
| "Félicitations, Stephane. Grâce à FORTRESS, je gagne beaucoup de temps dans mon quotidien" |
Le principe de cet outil est divisé en 2 parties:
Le suivi :
- Avoir le suivi des budgets dépensés par rubrique de charges ;
- Avoir le suivi des budgets dépensés par fournisseurs ;
- Avoir le suivi des dépenses par jour
Les alertes :
- Avoir des alertes lorsque le budget total engagé dépasse les 80% du budget reçu globalement
- Avoir des alertes lorsque le budget par rubrique de charge dépasse 80% du budget qui lui est attribué
| FORTRESS (suivi budgétaire simple) |
| +1h30,Formation vidéos: (mettre en place un tableau de bord budgétaire) |
| FORTRESS (suivi budgétaire simple) |
| +1h30,Formation vidéos: (mettre en place un tableau de bord budgétaire) |
| REMPART II (suivi budgétaire multi département) |
| FORTRESS (suivi budgétaire simple) |
| +1h30,Formation vidéos: (mettre en place un tableau de bord budgétaire) |
| REMPART II (suivi budgétaire multi département) PERFORMANCE PROJECT (suivi projet-budget par projet) |
| CONTROLEUR DE GESTION |
| "Vraiment satisfait, tu fais du bon job Stephane" |
| DIRECTEUR |
| "Merci pour cet outil simple et super professionnel" |
Vous devez suivre les budgets de plusieurs départements ou services au sein de votre structure, j'imagine que ce n'est pas toujours évident de pouvoir suivre toutes ces dépenses et en plus réussir à les consolider.
Combien de temps ce processus vous prend-il? Y arrivez-vous tous les mois? Faites-vous un rapport à chaque département/service? Avez-vous des alertes pour suivre tout cela?Si votre solution ne correspond pas entièrement à votre besoin, alors je suis convaincu que mon REMPART saison 2 changera votre manière de faire les budgets. Ce sera juste 3 clics et un super tableau de bord dynamique.
Le principe de l’outil :
Vous êtes responsable de budget et suivez les dépenses de plusieurs départements. Il suffira d’envoyer des petits modèles de fichier de dépenses à remplir par vos chefs de département. En fin de période ces fichiers vous seront renvoyés et d’un clic vous les consoliderez avec un superbe tableau de bord budgétaire. Ce dernier vous permettra :
- D’avoir des alertes lorsque certaines rubriques de dépenses dépassent les budgets ;
- De comparer la performance de chaque département
- D’avoir le niveau de consommation des budgets mensuellement…
Il s'agit d'un outil qui permet le suivi de plusieurs projets en même temps grâce à la présence des tableaux de bord. Il existe des tableaux de bord par projet et un tableau de bord général de toute l'entreprise. Les principaux indicateurs suivis sont:
- la rentabilité par projet/pour l'entreprise;
- la performance par projet/pour l'entreprise;
- le taux de budget dépensé par projet/pour l'entreprise/par catégorie de charges.
Il est tout de même important de noter certains points:
La rentabilité par projet:
Dans notre cas, il s’agit tout simplement du montant de la marge sur charges directes. Le montant de la facturation moins toutes les charges directement liées à l’exécution du projet.
La performance d’un projet :
Ici, nous avons dû « créer » un indicateur pour évaluer le niveau de performance d’un projet à un moment donné. Il s’agit de comparer le taux du budget entamé au taux d’avancement technique du projet. Le rapport de ces deux éléments correspond à l’indicateur en question.
Si le taux de budget entamé divisé par le taux d’avancement technique est supérieur 1 (ou 100%) alors, il y a lieu de s’alerter. En effet, cet indicateur ayant comparé l’avancement financier et l’avancement technique.
Dans la pratique, la valeur de cet indicateur doit toujours s’accompagner d’explication pour éviter des compréhensions erronée de la situation.
| FORTRESS (suivi budgétaire simple) |
| +1h30,Formation vidéos: (mettre en place un tableau de bord budgétaire) |
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| REMPART II (suivi budgétaire multi département) |
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| REMPART II (suivi budgétaire multi département) PERFORMANCE PROJECT (suivi projet-budget par projet) |
| CONTROLEUR DE GESTION |
| "Gain de temps énorme. Fini les copier-coller" |
| En poste dans les BTP |
| "Je suis impressionée par cet outil. Et le tableau de bord est vraiment dynamique" |
Il s'agit d'une formation dans laquelle vous apprendrez à mettre en place un tableau de bord budgétaire (FORTRESS) étape par étape. Il y a 13 vidéos qui font un total de plus d'une heure trente minutes.
Non seulement vous allez mettre en place le tableau de bord budgétaire (FORTRESS), mais en plus vous allez l'améliorer en y ajoutant des éléments dynamiques. Avec les techniques apprises dans ce cours, vous serez en mesure de faire d'autres tableaux de bord du même genre sans aucune difficulté.
| FORTRESS (suivi budgétaire simple) |
| +1h30,Formation vidéos: (mettre en place un tableau de bord budgétaire) |
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| +1h30,Formation vidéos: (mettre en place un tableau de bord budgétaire) |
| REMPART II (suivi budgétaire multi département) |
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| REMPART II (suivi budgétaire multi département) PERFORMANCE PROJECT (suivi projet-budget par projet) |
Spécialiste en tableau de bord et pilotage de la performance :
• Plus de 10 ans d’expérience en tant que DAF de multinationales ;
• Consultant spécialiste en optimisation de la performance
• Promoteur du très réputé site internet : www.tssperformance.com
• Auteur de plusieurs ebooks: "Booster votre reporting financier", "Tableau de bord commercial"
