--------------
À propos de TSS Performance --------------
--------------
Les organisations que nous accompagnons ne manquent pas de compétences. Ce qui leur manque, c'est un système structuré, fiable et adapté à leur réalité — pour que leurs chiffres éclairent vraiment leurs décisions, au bon moment et au bon niveau.
C'est sur ce terrain précis, dans 10 pays d'Afrique francophone et depuis plus de dix ans, que TSS Performance a construit son expertise — pas à partir de modèles importés, mais à partir de ce qu'il a observé, diagnostiqué et mis en place dans des organisations réelles, avec leurs contraintes réelles.
30+
Organisations accompagnées
10
Pays d'intervention
8
Secteurs couverts
10+
Années sur le terrain
— Notre périmètre
Un périmètre délibérément étroit — pour être vraiment utile là où nous intervenons.
📍Cameroun 📍Côte d'Ivoire
📍Congo 📍Sénégal
📍Togo 📍Burundi
📍Mauritanie 📍Niger
+ extension progressive en Afrique francophone
—Le praticien
Stéphane TEMGOUA n'est pas entré dans le pilotage financier par la théorie. Il y est entré par le terrain — face aux organisations qui pilotaient à l'instinct, sans système, sans méthode transmissible. TSS Performance est né de ce constat répété dans des directions financières de Yaoundé à Abidjan, de Brazzaville à Dakar.
01 Il diagnostique avant de prescrire — sans exception.
Aucune intervention TSS ne commence par une proposition. Elle commence par une compréhension de comment votre organisation pilote réellement — pas comment elle devrait piloter selon un référentiel externe. Ce principe n'est pas une posture commerciale. C'est une condition du résultat.
02 Il connaît les contraintes du terrain africain — pas celles d'un manuel.
Consolidation manuelle portée par une seule personne. ERP partiellement implémentés. Rotation des cadres financiers. Chocs exogènes non anticipés dans les budgets. Ce sont les réalités dans lesquelles TSS a construit ses méthodes — pas les conditions idéales d'une étude de cas occidentale.
03 Son intervention ne crée pas de dépendance.
Ce que TSS met en place, vos équipes savent ensuite le piloter sans lui. Les systèmes installés sont documentés, transmis, maîtrisés. Les formations débouchent sur des changements de pratiques observables — pas sur un retour à la case départ dès que le consultant repart.
04 C'est lui qui intervient — pas une équipe de juniors.
Quand vous réservez un appel diagnostic avec TSS, vous parlez avec Stéphane TEMGOUA. Quand une intervention démarre, c'est lui qui la conduit. Ce n'est pas un modèle scalable — c'est un choix délibéré en faveur de la qualité de l'intervention plutôt que du volume.
Stéphane TEMGOUA Fondateur · TSS Performance
10+ années sur le terrain africain
30+ organisations accompagnées
10 pays · 8 secteurs
— Sélectivité
Posture. Propre à cette page
Pas un cabinet qui mesure sa valeur au
nombre de missions signées.
— Ce que ça signifie pour vous
TSS ne cherche pas à maximiser son portefeuille de clients. Il cherche à maximiser la qualité de chaque intervention. Ce choix délibéré en faveur de la profondeur plutôt que du volume a un corollaire direct : quand TSS accepte de travailler avec vous, c'est parce que votre situation est celle dans laquelle il peut produire un résultat réel — pas parce qu'il a besoin de remplir un agenda.
Posture. Propre à cette page
Pas un cabinet qui intervient, remet un livrable, et repart.
— Ce que ça signifie pour vous
Chaque mission de consulting TSS inclut la formation des équipes à ce qui a été mis en place. Chaque programme de formation inclut un suivi post-formation de 30 à 90 jours. Ce n'est pas une option — c'est la condition pour qu'un résultat dure après notre départ. Un système sans équipe formée reste une dépendance. Une équipe formée sans système n'a rien à piloter.
Méthode
Pas un cabinet qui prescrit avant d'avoir compris.
— Ce que ça signifie pour vous
Aucune proposition TSS n'arrive avant un diagnostic de votre situation réelle. Pas par politesse — parce que prescrire sans comprendre est une faute professionnelle. Ce que vous vivez comme organisation n'est jamais exactement ce qu'un autre a vécu avant vous. La méthode peut s'adapter. Le diagnostic, lui, ne se contourne pas.
Positionnement
Pas un concurrent sur le prix.
— Ce que ça signifie pour vous
Si le critère principal de votre décision est le tarif le plus bas, TSS n'est pas la bonne réponse — et nous vous le dirons clairement avant d'aller plus loin. TSS se positionne sur la valeur de la transformation produite, pas sur le coût de la prestation livrée. Ce ne sont pas les mêmes conversations.
Ces quatre choix ne sont pas des contraintes. Ce sont les conditions dans lesquelles TSS produit des résultats durables — et les raisons pour lesquelles il ne travaille pas avec tout le monde.
TSS intervient exclusivement auprès des directions générales et financières des grandes organisations d'Afrique francophone.
— La suite logique
Vous avez une idée de qui est TSS, de ce qu'il fait, et pour qui il ne travaille pas. La prochaine étape n'est pas de prendre une décision — c'est de voir ce que TSS a produit concrètement, dans des organisations similaires à la vôtre, dans votre secteur ou dans votre pays.
1. Voir nos résultats — les transformations réelles produites dans 30+ organisations d'Afrique francophone, avec les situations initiales et les résultats observés après intervention.
2. Parler à Stéphane TEMGOUA — si après lecture vous estimez que votre situation ressemble à ce que TSS a déjà résolu, une conversation de 30 minutes suffit à vérifier si c'est bien le cas. Sans engagement de votre part.
1. Ce n'est pas un rendez-vous commercial. C'est un diagnostic — une conversation de 30 minutes pour comprendre votre situation réelle.
2. Aucun engagement de votre part à l'issue de cet échange. Si les conditions d'une intervention ne sont pas réunies, TSS vous le dit — avant de commencer.
3. Vous parlez directement avec Stéphane TEMGOUA — pas avec un commercial, pas avec un assistant.
