Séminaire · Abidjan · 20–24 Juillet 2026 .
15 places disponibles · Inscriptions ouvertes .
Facture entreprise disponible
Ce séminaire a été conçu pour une seule chose : vous donner, en 3 ou 5 jours, le système de pilotage que votre organisation attend depuis trop longtemps. Méthode. Outils. Livrables opérationnels. Rien d'autre.
Le vrai problème
La plupart des organisations ont déjà Excel. Elles ont déjà un service financier. Ce qui manque, c'est une méthode partagée -- et des outils qui font parler les chiffres.
Chaque exercice repart de zéro. Les données viennent de fichiers dispersés. Le calendrier budgétaire n'est pas documenté. Le processus dépend d'une seule personne. Ce problème est visible -- mais c'est le moins profond.
Pour le DG : Vous gérez une organisation, mais vous découvrez les mauvaises nouvelles trop tard.
Vous ne vous sentez pas vraiment aux commandes.
Pour le DAF : Vous produisez des rapports que votre DG ne lit pas. Votre travail est invisible.
Vous n'avez pas encore trouvé le format qui crée la confiance.
Pour le Contrôleur : Vous maîtrisez vos tableurs -- mais pas Power Query, pas Power Pivot.
Vous savez que vos outils actuels ont des limites et que votre N+1 commence à le voir.
C'est la conviction profonde que vous partagez. Pas parce qu'un formateur vous l'a dit -- mais parce que vous l'avez ressenti à chaque réunion où vous êtes arrivé sans réponse. Ce séminaire s'adresse à ceux qui ont décidé que cette situation prend fin cette année.
TSS Performance
Depuis 2009, TSS Performance accompagne les directions financières et générales d'Afrique francophone dans la structuration de leur pilotage budgétaire. Pas de promesses génériques -- des méthodologies éprouvées, adaptées au contexte des entreprises africaines, déployées dans 8 pays.
Notre différence
La plupart des formations en gestion budgétaire vous apprennent la théorie. Vous repartez avec des notes et une attestation.
À Abidjan, vous repartez avec 4 outils finalisés, testés sur vos propres données, prêts à être déployés dans votre organisation le lundi suivant.
Pas de sur-mesure individuel en 5 jours -- personne ne peut promettre ça honnêtement. Ce que nous vous donnons : un modèle sectoriel opérationnel, éprouvé sur des entreprises comme la vôtre, que vous adaptez à vos couleurs. La différence entre recevoir un système et apprendre à en créer un.
Outil BI retenu
Excel + Power Query + Power Pivot
Vous l'avez déjà. Il suffit de savoir l'utiliser à son plein potentiel. Pas de licence supplémentaire, pas de migration, pas de formation IT préalable.
Comment ça fonctionne
Voici exactement ce que vous devez faire pour participer au séminaire et repartir avec vos livrables.
Envoyez votre demande avant le 14 juillet 2026. Vous recevez une confirmation et une facture pro-forma pour validation budgétaire interne. Règlement à la confirmation de place.
20 au 24 juillet 2026, Abidjan. Groupe de 15 participants maximum. Chaque journée alterne apports méthodologiques et travaux pratiques sur vos propres données.
Le dernier jour, vous repartez avec vos 4 livrables finalisés, adaptés à votre secteur. Un système que vous pouvez déployer dans votre organisation dès la semaine suivante.
Programme
Le séminaire est structuré en deux blocs complémentaires. Le premier bloc (3 jours) est conçu pour les dirigeants qui veulent comprendre et exiger. Le second bloc (5 jours, inclusif) est conçu pour ceux qui construisent le système.
Pour les Directeurs Généraux qui veulent reprendre le contrôle sans entrer dans les détails techniques.
Pour les DAF, RAF et Contrôleurs qui construisent, automatisent et font fonctionner le système.
Vous souhaitez partager ce programme avec votre direction ou vos équipes ?
Téléchargez le syllabus complet en PDF.
Ce que vous repartez avec
Pas des modèles génériques à compléter chez vous. Des outils finalisés pendant le séminaire, adaptés à votre secteur, testés sur vos propres données.
Chronologie précise de toutes les étapes du cycle budgétaire de votre organisation : qui prépare, qui valide, à quelle date, avec quelle information. Adapté aux spécificités sectorielles de votre activité.
Le document de référence de votre processus budgétaire : procédures, responsabilités, formulaires, circuits de validation. Ce qui reste dans l'organisation même si vous partez.
L'outil de remontée des données budgétaires par département. Standardisé, clair, utilisable sans formation préalable par vos responsables de centres. Élimine les allers-retours et les erreurs de consolidation.
Le tableau de bord que votre DG ouvrira. Budget vs Réalisé, projections, indicateurs d'alerte. Mis à jour en 2 clics grâce à Power Query et Power Pivot. Construit pendant le séminaire, pas après.
La différence entre nos livrables et ce que vous trouvez en ligne : Les modèles publics sont génériques. Les vôtres sont construits sur les données réelles de votre secteur en Côte d'Ivoire -- avec des cas pratiques commerce, BTP, services et agroalimentaire. Vous rentrez chez vous avec un système, pas avec un template à finir.
Voici ce que vivent concrètement ceux qui ont participé au séminaire.
Pas des promesses abstraites -- une trajectoire réelle, étape par étape.
Vous avez déployé votre fiche de collecte auprès des responsables de centres. Votre tableau de bord est connecté à vos données. Votre prochain comité de direction s'appuie sur un document que vous avez construit -- et que vous maîtrisez de bout en bout.
La mise à jour mensuelle prend 2 clics. Votre DG comprend d'un coup d'œil où vous en êtes par rapport au budget. Les écarts sont identifiés avant qu'ils deviennent des problèmes. Pour la première fois, les réunions de direction partent des chiffres, pas des impressions.
Votre prochain exercice budgétaire démarre sur la base du manuel de procédure. Le calendrier budgétaire est respecté. Votre équipe sait quoi produire, quand, dans quel format. Vous anticipez les décisions stratégiques au lieu de les subir. C'est pour ça que vous étiez là.
Investissement
Choisissez la formule adaptée à votre rôle. Les deux formules se déroulent en parallèle -- DG et DAF participent ensemble, ce qui facilite l'alignement au retour dans votre organisation.
20 -- 22 Juillet 2026 · Abidjan
Facture pro-forma disponible · Prise en charge entreprise · Paiement en 2× possible (2e tranche ≤ 30 juin)
20 -- 24 Juillet 2026 · Abidjan
Facture pro-forma disponible · Prise en charge entreprise · Paiement en 2× possible (2e tranche ≤ 30 juin)
Pourquoi nous faire confiance
Cette session est une promotion à effectif limité. Notre crédibilité ne repose pas sur des témoignages, mais sur quinze ans de terrain auprès des directions financières et générales d'Afrique francophone -- et sur des livrables concrets que vous emportez dès la fin du séminaire.
Votre DG rouvre votre tableau de bord -- parce qu'il répond enfin à sa vraie question : « est-ce qu'on tient le budget cette année ? »
Votre processus budgétaire continue de tourner même en votre absence, parce qu'il repose sur un manuel de procédure documenté -- plus sur une seule personne.
Vous construisez en quelques jours, sur vos propres données, le tableau de bord automatisé que vous repoussiez depuis des mois.
Entreprises représentées dans nos promotions
Ce que ça coûte de ne rien changer
Le coût du statu quo est rarement calculé -- parce qu'il est diffus, invisible, et s'accumule trimestre après trimestre. Voici ce qu'il représente concrètement.
Le séminaire coûte 1 450 000 FCFA. Un mois de salaire d'un cadre financier que vous attendez de recruter -- alors que vous avez peut-être déjà la personne.
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Séminaire Exécutif · Abidjan 2026
Inscriptions ouvertes jusqu'au 14 juillet 2026 · 15 places
Inscription par email · Confirmation sous 48h · Facture pro-forma disponible
Prise en charge entreprise possible · Paiement à la confirmation de place
[email protected]
· tssperformance.com
